Durante mi carrera profesional he trabajado en muchas empresas de
distintos rubros, pero siempre aplicando la tecnología en favor de objetivos
comerciales, midiendo los rendimientos de productos bien definidos.
Dadas las características de funcionamiento de las ONG y Fundaciones, la visualización
de un producto como tal y la medición de sus indicadores de rendimiento, no
son fácilmente identificables como en el caso de las empresas comerciales.
Igualmente estoy convencido que muchas de las prácticas aplicadas al campo
comercial, se pueden adaptar y enfocar a la optimización de los procesos en
las entidades sin fines de lucro.
Octubre 2009 Proyecto en curso
Junto con la Cámara de Mujeres PyMEs de Zona Norte, estamos analizando la
factibilidad de armar un proyecto de Tablero de Control aplicado a una ONG.
Este proyecto tiene como objetivo implementar una prueba piloto, que demuestre
las posibilidades de mejorar la gestión a partir de la aplicación de tecnología.
A diferencia de un tablero tradicional para una empresa comercial o industrial,
aquí el desafío es mayor porque primero hay que profundizar en el funcionamiento
de la institución. El punto de inicio entonces es analizar la estructura y
las actividades, lo que nos darán los indicios para luego si, encarar las
etapas tradicionales con los modelos lógico y físico.
Artículos relacionados al proyecto, publicados en Inxerta de Puerto
Rico
